Bootcamp Presencial · 18 de Julho · GV/MG

Pare de administrar
no improviso.
Coloque sua empresa
no controle.

O Bootcamp Empresa no Controle é uma imersão presencial de 6 horas para empresários que querem organizar a empresa com método, gestão prática e IA aplicada à tomada de decisão.

Não é palestra. Não é aula teórica. Não é evento para aplaudir frase bonita.
É uma sala de comando para empresários que precisam encarar a realidade da empresa, tomar decisões e sair com um plano prático de execução.
Vagas se esgotando. Até 50 participantes.
O problema

O problema não é falta de esforço. É falta de controle.

Você trabalha, vende, resolve problemas, cobra equipe, paga conta, atende cliente, apaga incêndio e ainda assim sente que a empresa continua pesada, confusa ou dependente demais de você.

A empresa até cresce. Mas o controle não acompanha.

O time aumenta, mas as responsabilidades continuam mal definidas.
As vendas acontecem, mas o comercial não tem método.
O financeiro roda, mas a decisão ainda depende muito do saldo bancário.
As pessoas trabalham, mas nem sempre sabem o que se espera delas.
A tecnologia aparece como promessa, mas sem gestão vira só mais uma ferramenta solta.
A IA chama atenção, mas sem método apenas acelera a bagunça.
O que é este evento

Uma sala de comando para empresários

O Bootcamp Empresa no Controle foi criado para empresários que não querem mais consumir conteúdo solto e não saber o que fazer na segunda de manhã.

Aqui, o foco não é assistir. É construir.

Não é sobre sair inspirado. É sobre sair com clareza.

Não é sobre aprender mais uma teoria. É sobre tomar decisões práticas para a empresa.

Durante 6 horas presenciais, você será conduzido por uma jornada de organização empresarial para estruturar direção, mercado, comercial, pessoas, SST/SESMT e continuidade.

NÃO É
Palestra motivacional
Aula teórica
Evento de coach
Networking disfarçado
Evento jurídico
Evento de tecnologia
Certificado que fica na gaveta
É
Sala de comando
Construção guiada
Gestão prática
Decisão empresarial
IA aplicada à gestão
Plano de continuidade
Execução que começa no dia seguinte
Perfil

Para quem é este Bootcamp

Este Bootcamp é para você se:

Você é dono, sócio, diretor ou gerente com poder real de implantação e execução
Sua empresa fatura acima de R$1 milhão por ano
Você tem 5 ou mais colaboradores e uma operação ativa
Precisa sair do improviso e organizar a empresa para crescer com método
Quer melhorar estratégia, mercado, comercial, pessoas e execução
Quer usar IA de forma prática na gestão, sem modinha
A presença de um decisor é obrigatória

Se a pessoa que decide não está na sala, a empresa dificilmente vai executar depois.

Este Bootcamp não é para quem:

Quer palestra motivacional ou networking disfarçado
Não tem poder de decisão para implantar mudanças
Não quer olhar para os problemas reais da empresa
Espera uma consultoria individual completa em 6 horas
Quer usar IA sem organizar a gestão primeiro
Acha que tecnologia resolve bagunça sem método
Quer certificado de participação
⚡ IA em empresa desorganizada não gera escala. Gera bagunça automática.
Construção prática

Em 6 horas, você vai construir a base prática para colocar sua empresa no controle.

Não é teoria. Não é anotação. É estrutura real, construída durante o evento.

Direção estratégica enxuta

Você vai organizar a direção inicial da empresa, com clareza sobre objetivos, prioridades e decisões essenciais.

Resultado esperado Mais clareza sobre para onde a empresa deve ir e quais decisões precisam ser tomadas primeiro.

Mapeamento de mercado

Você vai analisar mercado, clientes, oportunidades, diferenciais e ameaças relevantes para o negócio.

Resultado esperado Uma visão mais objetiva sobre onde sua empresa está posicionada e onde pode crescer.

Estrutura comercial inicial

Você vai revisar canais, ofertas, oportunidades comerciais e pontos críticos de conversão.

Resultado esperado Um mapa inicial do comercial para identificar onde estão as maiores oportunidades e gargalos.

Estrutura mínima de pessoas e responsabilidades

Você vai organizar papéis, responsabilidades, gargalos de liderança e pontos críticos de gestão de pessoas.

Resultado esperado Mais clareza sobre quem faz o quê, onde existem lacunas e quais ajustes são prioritários.

Diagnóstico preliminar de SST/SESMT e NR-1

Você vai levantar pontos de atenção relacionados à estrutura de pessoas, SST/SESMT e exigências ligadas à NR-1.

Resultado esperado Uma visão inicial dos riscos, pontos de atenção e próximos passos para organizar essa frente.

Plano de continuidade

Você vai transformar a construção do dia em prioridades, responsáveis e próximos passos concretos.

Resultado esperado Um plano inicial para orientar a execução depois do Bootcamp.
Transparência

Não é consultoria completa. É construção guiada.

O Bootcamp entrega direção, estrutura inicial e plano de continuidade. Mas ele não substitui:

Uma consultoria individual completa
Um planejamento estratégico profundo de vários meses
Uma assessoria jurídica completa
Uma implantação completa de sistema de gestão

O objetivo é colocar a empresa em movimento, com clareza e método.

Você não sai com um PDF bonito para esquecer na gaveta.
Sai com uma estrutura inicial para começar a executar.

A implantação completa

Quando fizer sentido avançar para uma consultoria individual completa com a 5K Gestão, isso será tratado como uma etapa posterior ao Bootcamp. A decisão é sua. Sem pressão.

Programação

Um dia inteiro para colocar a empresa em modo de execução

O Bootcamp será realizado presencialmente em Governador Valadares/MG.

Credenciamento
08h30
Abertura das portas
Início
09h00
Início das atividades
Almoço
13h00
Networking direcionado
Encerramento
18h00
Networking final orientado
A agenda detalhada será enviada apenas para os participantes confirmados.
O ingresso inclui

O que está incluso no ingresso

Participação presencial no Bootcamp completo
Coffee de credenciamento
Almoço incluído
Coffee de fechamento
Networking direcionado no almoço
Networking final orientado
Acesso ao material digital até a segunda-feira após o evento
Construção prática das estruturas iniciais da sua empresa durante o evento
Uso de ferramentas digitais e agentes dentro do ambiente 5K
⚡ Não haverá certificado. O evento não é curso. O foco é execução.
Quem conduz

Felix Chaves

Fundador da 5K Gestão · Consultor e Mentor Empresarial

Consultor e mentor em gestão empresarial, processos, estratégia, recursos humanos e finanças, com 16 anos de experiência. Fundador da 5K Gestão, atua na estruturação de empresas que precisam sair do improviso, melhorar gestão, organizar processos e crescer com mais controle.

16+
Anos de atuação em gestão empresarial
200+
Empresas e projetos atendidos
10+
Segmentos: agro, indústria, construção, varejo, serviços
BR + INT
Atuação em múltiplos estados e experiência internacional
Experiência de campo

Gestão se constrói no campo

A experiência da 5K e de Felix Chaves passa por empresas de diferentes portes e segmentos. Marcas e operações atendidas incluem:

Açaizinho
Lugar de Moto
Via Uno
Bar do Fred
ArrozAgro Cerealista
Mitra Diocesana
Hotel Spettus
Mucury Praia Resort
Frigorífico El'Golli
Frigorífico Comesul
Konnet Telecom
Shineray JST
Minas Pão
Óticas Sabadini
Nutribar
Hospital São Miguel
Glina
Fluss Distribuidora
Gestão não se aprende só em palco. Gestão se constrói no campo, lidando com caixa, equipe, cliente, processo e decisão difícil.
Inscrição

Antes de liberar sua inscrição, precisamos entender se este Bootcamp é para sua empresa.

As vagas são limitadas e o evento foi criado para empresários e decisores com operação ativa, equipe formada e poder real de execução. Por isso, a inscrição começa por uma entrevista automatizada, rápida e objetiva.

Segurança

Política de reembolso

Você pode solicitar cancelamento e reembolso até 5 dias antes do evento. Depois desse prazo, sua vaga já estará reservada na estrutura presencial, incluindo alimentação, espaço e operação do Bootcamp.

Ver política completa →
Dúvidas frequentes

Perguntas e respostas

Não. O Bootcamp não é palestra, aula teórica nem evento motivacional. É uma sala de comando para empresários que precisam encarar a realidade da empresa, tomar decisões e sair com um plano prático de execução. Durante o evento, você vai trabalhar na estrutura da sua própria empresa, com apoio de método, ferramentas digitais e orientação prática.
É para donos, sócios, diretores e decisores com poder real de implantação, execução ou contratação em empresas com operação ativa. O perfil ideal é empresa com faturamento acima de R$1 milhão por ano e pelo menos 5 colaboradores. O evento foi desenhado para quem já tem uma estrutura mínima e precisa organizar gestão, mercado, pessoas e execução.
Provavelmente o Bootcamp não será o melhor caminho neste momento. Durante a entrevista inicial, o sistema vai avaliar o perfil da empresa. Caso o negócio ainda não esteja no estágio ideal, poderá ser indicada uma alternativa mais adequada: o Diagnóstico Empresa no Controle, voltado para empresas que precisam de um plano de ação mais simplificado antes de avançar para uma estrutura maior.
Você vai construir a base prática para colocar sua empresa no controle, incluindo:
  • Direção estratégica enxuta
  • Mapeamento de mercado
  • Estrutura comercial inicial
  • Organização de pessoas e responsabilidades
  • Diagnóstico preliminar de SST/SESMT e pontos ligados à NR-1
  • Plano de continuidade pós-evento
Não é para sair com teoria anotada. É para sair com direção, prioridades e próximos passos definidos.
Sim. O notebook é obrigatório. O Bootcamp será "mão na massa" e tudo será feito pelo computador, com uso de ferramentas digitais, agentes e estruturas criadas dentro do ambiente 5K. Quem não levar notebook vai perder parte importante da experiência prática.
Sim, mas sem transformar o Bootcamp em evento de tecnologia. A IA será usada como apoio para organizar informações, acelerar raciocínio, estruturar decisões e apoiar a gestão. O foco não é "aprender IA". O foco é usar IA de forma prática para melhorar gestão, tomada de decisão e execução empresarial.
Não. O Bootcamp entrega uma construção guiada, prática e estratégica da base da empresa. Ele não substitui uma consultoria individual completa, um planejamento estratégico profundo de vários meses, uma assessoria jurídica ou uma implantação completa de sistema de gestão. A proposta é sair com clareza, estrutura inicial e plano de continuidade.
O ingresso inclui:
  • Participação presencial no Bootcamp
  • Coffee de credenciamento
  • Almoço
  • Coffee de fechamento
  • Networking direcionado no almoço e no encerramento
  • Acesso ao material digital até a segunda-feira após o evento
  • Construção prática da estrutura inicial da empresa
Não haverá certificado, porque o evento não é curso. O foco é execução.
A inscrição começa por uma entrevista automatizada na própria página. O chat vai coletar informações sobre a empresa, perfil do participante, faturamento, número de colaboradores, principal desafio e poder de decisão. Se o perfil for compatível com o Bootcamp, você será direcionado para o checkout. Caso o perfil não seja adequado, poderá ser indicada uma alternativa mais compatível.
Sim. Inclusive, é recomendável que o decisor venha acompanhado de alguém que participe da execução da empresa, como sócio, diretor, gerente ou liderança-chave. Haverá uma opção de ingresso para dupla empresarial, pensada para empresas que querem aumentar a chance de colocar o plano em prática depois do evento.
Sim, desde que a empresa tenha operação ativa, equipe formada e desafios reais de gestão. O Bootcamp foi desenhado para empresas de comércio, serviços, indústria, agro, construção, saúde, alimentação, varejo e outros setores. O foco não está no segmento, mas na necessidade de organizar gestão, mercado, pessoas e execução.
Você pode solicitar cancelamento e reembolso até 5 dias antes do evento. Depois desse prazo, sua vaga já estará reservada na estrutura presencial, incluindo alimentação, espaço e operação do Bootcamp.
Próximo passo

Sua empresa não precisa de mais uma ideia solta. Precisa de controle.

Se você é dono, sócio, diretor ou decisor e sabe que sua empresa precisa sair do improviso, este Bootcamp foi criado para você. Em 6 horas presenciais, você vai encarar a realidade da empresa, organizar prioridades e construir uma base prática para continuar executando com mais clareza.

Vagas limitadas · Até 50 participantes · 18 de Julho · GV/MG
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Seus dados foram registrados. A equipe 5K entrará em contato para indicar a melhor alternativa para o seu momento de empresa.